Przejdź do głównej treści

E-commerce & Marketing

E-commerce Manager

Moje wsparcie to usługa partnerstwa biznesowego, która wypełnia lukę między strategią a jej realnym wykonaniem. Jako Interim E-commerce Manager wchodzę do Twojej organizacji jako zewnętrzny lider, przejmując odpowiedzialność za wynik finansowy, zarządzanie zespołem marketingu oraz optymalizację procesów operacyjnych. To rozwiązanie idealne dla firm, które potrzebują kompetencji dyrektorskich, ale nie chcą angażować się w stały, kosztowny etat.

No buzz 
Just nature
O MNIE


Nazywam się Hubert Łącała i od ponad 6 lat rozwijam oraz skaluję projekty e-commerce w modelu operacyjnym i strategicznym. Specjalizuję się w budowaniu rentownych kanałów sprzedaży online, łączeniu marketingu z technologią oraz zarządzaniu zespołami odpowiedzialnymi za realny wynik biznesowy.

Obecnie pełnię rolę lidera zespołu e-commerce, gdzie odpowiadam za kompleksowe prowadzenie projektów, od audytu i strategii, przez wdrożenie, po optymalizację i skalowanie sprzedaży.

Torebka wykonana ze skóry naturalnej

WSPIERAM WŁAŚCICIELI 

ZARZĄDY W BUDOWANIU

E-COMMERCE

Specjalizuję się w skalowaniu sprzedaży online, poprawie rentowności oraz transformacjach omnichannel w organizacjach retailowych i produkcyjnych. Pracuję na liczbach, odpowiedzialności P&L i długofalowej strategii wzrostu.

+ 5MLN

 rocznych budżetów marketingowych

+100 MLN

OBROTU NA WSZYSTKIC KANAŁACH

  • +105% EBIT
    poprawa rentowności kanału e-commerce

  • +225%
    wzrost sprzedaży online w 2 lata

  • 60+ mln PLN
    zarządzanego obrotu e-commerce

USŁUGI

Skontaktuj się

Masz pytania?

Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się, jak mogę pomóc Ci osiągnąć sukces sprzedażowy Twojego sklepu internetowego.

Interim E-commerce Manager dał ocenę: 5
Zarządzam sprzedażą, gdy liczy się wynik. Wchodzę w rolę Interim E-commerce Managera, porządkując procesy, zespół i technologię. Biorę odpowiedzialność za sprzedaż, optymalizację działań i realizację celów biznesowych.
Digital & Marketing Strategy dał ocenę: 5
Buduję strategię, która sprzedaje. Tworzę spójne strategie digitalowe i marketingowe, oparte na danych, celach biznesowych i realnym potencjale rynku. Od analizy, przez plan działań, po egzekucję i mierzalne efekty.
Migracja platform dał ocenę: 5
Doradzamy na etapie migracji wprowadzania funkcjonalności do sklepu internetowego (Shoper, Shopify, PrestaShop)
Badanie rentowności sprzedaży dał ocenę: 5
Analizuję rentowność kanałów sprzedaży, produktów i kampanii. Identyfikuję straty, ukryte koszty i obszary wzrostu.

Branża E-commerce

Blog poświęcony najważniejszym wydarzeniom

    Doradztwo e-commerce dla firm, które chcą sprzedawać więcej online

    Hubert Łącała  - Pomagam firmom rozwijać sprzedaż w kanałach e-commerce poprzez strategiczne doradztwo oparte na danych i realnym doświadczeniu biznesowym. Współpraca polega na pracy z właścicielem firmy oraz zespołem nad optymalizacją procesów sprzedażowych, marketingowych i operacyjnych w e-commerce – od analizy obecnej sytuacji po wdrażanie konkretnych rozwiązań.

    Dzięki doświadczeniu zdobytemu przy pracy z różnymi modelami biznesowymi (B2C, B2B) wspieram firmy w obszarach takich jak pozyskiwanie klientów, zwiększanie konwersji, skalowanie sprzedaży online oraz budowanie długoterminowej rentowności. Doradztwo e-commerce to nie jednorazowa konsultacja, ale systematyczna praca nad rozwojem sprzedaży internetowej i podejmowaniem trafnych decyzji biznesowych.

    Twój sklep internetowy, mój priorytet

    Jako e-commerce manager koncentruję się na tym, co naprawdę przynosi efekty:

    • Strategia sprzedażowa i marketingowa: analiza rynku, plan działań i roadmapa wzrostu sprzedaży;

    • Zarządzanie kanałami sprzedaży: sklep internetowy, marketplace’y, kampanie performance;

    • Optymalizacja konwersji i UX: poprawa ścieżki zakupowej, automatyzacje procesów, raportowanie KPI;

    • SEO i widoczność sklepu: SEO techniczne, audyty, treści przyciągające użytkowników i roboty wyszukiwarek;

    • Ecommerce manager na godziny: elastyczne wsparcie operacyjne – gdy tego potrzebujesz, bez konieczności stałego zatrudniania;

    • Analiza danych i ciągłe usprawnianie działań: Google Analytics, Search Console, monitoring celów sprzedażowych.

    Dzięki takiemu podejściu mój klient nie tylko widzi wzrost odwiedzin, ale przede wszystkim realny wzrost sprzedaży i konwersji.

    Strategiczne doradztwo e-commerce i zarządzanie interim

    Skuteczny rozwój biznesu w kanale digital wymaga dzisiaj synergii pomiędzy technologią, analityką a precyzyjnie dobraną strategią marketingową. Moje kompleksowe doradztwo e-commerce to proces nastawiony na realną poprawę wyników finansowych, gdzie każdy ruch oparty jest o twarde dane, a nie intuicję. Jako doświadczony Interim E-commerce Manager, wspieram przedsiębiorstwa w procesie transformacji cyfrowej, pomagając im przejść przez trudne etapy skalowania sprzedaży oraz optymalizacji kosztów akwizycji klienta. Profesjonalne konsultacje e-commerce pozwalają na szybkie wykrycie wąskich gardeł w lejku zakupowym, co w połączeniu z audytem użyteczności strony bezpośrednio przekłada się na wzrost współczynnika konwersji. Współpraca w modelu Interim Management to idealne rozwiązanie dla firm, które potrzebują eksperckiej wiedzy dyrektorskiej i operacyjnej bez konieczności wiązania się długofalowymi umowami etatowymi, co zapewnia elastyczność i natychmiastowy dostęp do sprawdzonych metodologii wzrostu.

    Kluczem do dominacji na rynku jest nie tylko obecność w wyszukiwarce, ale przede wszystkim spójna strategia sprzedaży internetowej, która łączy własny sklep online z potężnymi platformami typu marketplace. Moje doradztwo e-commerce obejmuje szeroki zakres działań, począwszy od audytu technicznego i SEO, poprzez optymalizację kampanii Allegro Ads i Meta Ads, aż po zaawansowaną analizę rentowności e-commerce na poziomie marży netto. Jako zewnętrzny manager e-commerce, biorę odpowiedzialność za koordynację zespołów i partnerów zewnętrznych, dbając o to, aby każda wydana złotówka na marketing przynosiła mierzalny zwrot z inwestycji (ROI). Skuteczne strategie e-commerce projektuję zawsze w oparciu o specyfikę branży klienta, niezależnie od tego, czy jest to sektor B2B, czy dynamiczny rynek B2C. Wybierając profesjonalne wsparcie w handlu elektronicznym, zyskujesz pewność, że Twój biznes online jest budowany na solidnych fundamentach, które wytrzymają presję rosnącej konkurencji i zmieniających się trendów konsumenckich.